게임스탑사태는 과연 끝일까? 과연 행동주의 투자자이자 게임스탑CEO 라이언 코헨은 또 다른 계획을 갖고 있을까? 아니면 결국 그들은 한 패인가. 최근 데이마켓을 막아놓은 월가는 과연 무슨 생각을 하고 있을까? 순수하게 궁금하다.

창작, 혁신은 無에서 有를 창조하는 것이 아니라, 有를 얼마나 가치있게 드러내느냐에 달렸다. 애플의 아이폰은 충분히 여러 아이디어와 실행력이 있다면 다른 기업에서도 만들 수 있었을 것이다. 다만, 그들은 그 잊혀진 이야기(기존의 재료들)에 귀기울이지 않았다.

가끔 대화를 하다보면 주제가 자신이 아닌 타인의 이야기 인 사람들이 있다. '누구는 어떻고... 누구는 어때서 어떻고..' 정작 자신이 무엇을 하고 싶은지, 자신의 계획은 무엇인지 생각치 않으면서. 그런 사람들의 고민은 항상 제자리다. 왜냐면 발전이 없기 때문이다.